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实力企业“跑马圈地” 鞋企冰火两重天

发布时间 2008-03-27 10:43:40 浏览次数 0
    受反倾销、人民币升值、劳动力成本上升、原材料价格上涨及政策调整等多重因素影响,我国制鞋业在劳动密集型产业中率先遭遇成本"卡脖"的阵痛,呈现"冰火两重天"的局面。 

    面临空前成本压力 

    中国最大的民营鞋企、北京2008奥运会皮具产品供应商奥康集团海外首家门店在印度新德里开业,总裁王振滔透露,今年将在印度开设100家左右的专卖店,与国内市场遥相呼应,化解成本压力。这是继百丽、安踏之后加入"扩张潮"的又一家国内鞋业巨头。 

    奥康的扩张雄心不只表现于国外。 

    3月20日,其在广东东莞举行品牌招商大会,首次推出"1+N"模式---"1"是经营多品牌的名品空间大店,"N"代表多店---以完成"鞋业超市+连锁专卖"的资源整合。奥康希望通过此举,使国内门店数在今年由3000多家增加到4000家,2010年达到1万家。 

    "由于出口受限、原材料价格上涨以及新劳动合同法实施等因素,鞋产品成本约上涨20%-30%,鞋企面临着空前压力。"王振滔解释,在此情况下,难以通过压缩生产成本持续发展,"更好的方法是通过整合资源、规模扩张来节约成本、提升利润。" 

    中小企恶性竞争 

    与实力鞋企高调"跑马圈地"迥异,诸多中小鞋企却难挡成本压力。 

    来自亚洲鞋业协会的信息显示,近一年来,广东已有近千家鞋厂及配套企业因各种因素或主动歇业倒闭,或被法院查封,或外迁另谋发展。在有"中国鞋都"之称的温州,据当地鞋革行业协会透露,近几月来倒闭、转产的中小制鞋企业有70多家。"估计今年倒闭、转产的鞋企数量还会增加。"温州鞋革行业协会秘书长谢榕芳说。 

    公开资料显示,从2001年到2006年,中国鞋企由2万家增至3万多家,其中绝大部分是中小型企业。而订单数量的增长远不及生产能力增长,企业由此恶性竞争,大打价格战。 

    "2008年是最困难的一年,鞋企比拼的将是终端掌控力、资源整合能力。"奥康集团总裁王振滔认为,"未来几年,中国鞋业主流品牌不会超过5个。"

 


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