抓防控、促生产、保发展——党建引领广东轻工企业以有序有力有效举措推动复工复产
扩产能，工厂24小时连轴转产能翻番，
立白集团全面复工复产
疫情爆发后，为了保障捐赠和市场需求，立白集团一边按下生产“启动键”，一边拉起疫情防控的“保护网”，采取多手段防控疫情，迅速组织工厂员工复工复产，开足马力保障市场和捐赠需求。作为生产疫情防控物资重点企业，立白集团从疫情发生初期就派足人手，投入紧张的生产状态中。1月30日，立白马鞍山生产基地率先实现运作，能有效灭活新冠肺炎病毒的防疫物资——威王84消毒液恢复生产，新乡、番禺、四川、四平基地在初八相继投入了生产。目前，立白集团旗下所有生产基地都已全面复工。符合复工要求的一线员工已按照相关防疫要求进入紧张生产状态。
为了确保生产消毒除菌产品满足供应，立白集团供应链各个端口的员工拧成一股“绳”，解决了诸多困难，竭力保障整个供应链顺畅。通过制定提升产能等方案，通过持续改造，立白集团工厂开启“满载”模式，24小时连轴转，消毒除菌产品的产能翻番，目前消毒液生产能力由原来的165吨/天，提升至375吨/天。
以多措施保障正常生产和员工健康
立白集团各个生产基地成立了防疫管控小组，制定相应的防疫防控方案。对疫区、有确诊案例的小区进行员工身体情况跟踪；对于进入公司的员工建立14天内的行动轨迹台账，确认员工的身体状况；进入公司进行测体温、消毒，必须佩戴口罩。防疫措施及内部管理到位，对员工每天进行四次体温监测；车间消毒每天2次，对于人员密集的车间每天消毒3次。
另外还通过立白大学发起关于新冠肺炎疫情防控专项安全教育，考试未通过的，部门对该员工加强疫情防控教育。此外，为了应对复工后办公楼消毒问题，立白集团对办公楼公共区域进行全面消毒，电梯每小时一次，办公区的桌面、键盘、洗手间每天消毒三次，大堂首层电梯设免洗消毒液，全方位保障员工复工安全。员工用餐采用堂食改外带形式，并在每盒饭盒贴上安心标贴，每次取餐都严格防控卫生。
接下来，立白集团将继续守好生产关卡，尽全力保障市场的消毒除菌类产品供应，以实际行动支持国家打赢疫情阻击战。
广州珠江啤酒股份有限公司以党建引领，
成立疫情防控领导小组
接到上级防控疫情的有关文件后，珠啤股份迅速组织成立了由党委书记、董事长王志斌和党委副书记、总经理黄文胜为双组长的疫情防控领导小组，设立防控办、生产小组、营销小组、诊断隔离消毒组、疫情宣传教育组、防护用品筹备组以及职工上岗统计组，以“一办六组”扎实织密疫情防控网，坚决打赢疫情防控阻击战。疫情防控期间，珠啤股份党委书记、董事长王志斌，副总经理高艺林等领导干部深入总部博物馆、营销中心、精酿啤酒部、琶醍及南沙珠啤车间等现场一线，靠前指挥、靠前管理，调研安全管理、综合治理等情况，督导疫情防控工作；珠啤股份副总经理罗志军、副总经理李焰坤坚守一线，到南沙珠啤技改等现场开展巡查、指导工作。
管控源头，全面摸底排查
公司同步建立了疫情防控工作群，实行疫情日报告和零报告工作制度；组织填报职工个人健康状况调查表，汇总到防控办公室，每天跟踪17个下属企业5000多人次的健康状况、动态去向等信息。为了提高统计工作效率，公司自行开发了“职工个人健康调查表”，于1月27日投入使用，进一步提高了统计工作效率和精确度，加大了筛查力度，增强职工情况跟踪的连续性。同时，全面摸查在湖北地区的职工人数，逐个落实延迟返粤上岗的要求；全面摸查与湖北籍人士密切接触者职工人数，按要求进行居家隔离的工作。要求与公司有业务往来的劳务公司参照要求做好劳务人员的防控工作。为了防止人员聚集，公司全面关闭了琶醍啤酒文化创意园区内的各个餐饮企业。针对少数节日在岗值班干部职工，每天定时测量体温，发放口罩，给予关心关怀，做好防护工作，确保疫情防控和生产经营工作的有效开展。
科学防控，强化宣传引导
利用工作群、微信公众号等线上平台全方位、多渠道做好疫情防治基本知识的宣传和普及，及时传达贯彻省市防疫机构有关通知、市国资委致各级企业党组织和党员领导干部的一封信等通知精神，呼吁职工提高自我保护意识，不信谣、不传谣、不恐慌，做到理性应对、科学防控。通过微信公众号发布《预防新型冠状病毒：致珠江啤酒职工的一封信》；制定并发布《广州珠江啤酒股份有限公司新型冠状病毒感染防控手册》、《广州珠江啤酒股份有限公司新型冠状病毒感染肺炎防控指引》、《广州珠江啤酒节后开工防控新型冠状病毒措施》、《广州珠江啤酒股份有限公司遇发烧、疑似、确诊病例紧急预案》、《疫情期间亲友湖北籍来粤探亲访友密切接触者健康指引》、《南沙公司宿舍设置隔离区管理操作指引》、《自湖北回粤人员健康操作指引》、《广州珠江啤酒股份有限公司新型冠状病毒感染肺炎疫情期间饭堂工作指引》等8个工作操作指引。同时，发挥公司卫生所的专业作用，对职工健康状况及时给予分类指导，及时释疑解惑。督促职工做好“学习强国”学习工作，扎实疫情防控知识，做好个人防控；组织开展线上《新型冠状病毒防治全国考试》，进一步提高职工对疫情的防范意识。
党旗引领，抗击疫情：万和党群先锋队在行动
在万和的抗疫一线，党旗在防控疫情第一线高高飘扬
自疫情发生以来，广东万和新电气股份有限公司，认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，按照中央、省、市和区防疫工作要求，切实把“八个一”复工复产要求落实到位，及早谋划、积极部署，全力做好疫情防控工作。
春节前，万和就利用人力资源管理的信息化系统，对每个员工的动态进行管理。公司还专门安排每位员工进行防控疫情的安全测试，提高员工的防疫知识和水平。公司党支部书记、董事长叶远璋同志更带领万和党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，抓好科学防控、精准防控，下沉工作力量，抓好联防联控，开展“网格化、面对面、地毯式”拉网排查，全力阻击疫情。自2月10日复工起，整个工厂的生产订单已经井然有序地进行排产，厂区各部门精密协作，在确保安全的前提下加大生产力度，努力确保销售需求。
为了全面应对疫情，早在春节前的1月21日，蒙娜丽莎集团就成立了集团防控新型冠状病毒感染领导小组，牵头开展防疫工作。对春节放假期间的公共卫生防护、人员进出、宿舍管理、用餐管理等重点环节做出安排。集团人力资源中心出台病毒防控期间员工宿舍管理办法，对宿舍住宿人员、卫生防护、体温检测、口罩配戴、开窗通风、垃圾处理等做出具体安排。
自1月31日起，集团公司开始对各部门、各岗位节后返工人员进行登记，填写“复工通知书”，对春节期间外出的每一位员工，对其行程、车次、日期、身体状况、接触人员等关键信息进行详细登记。与此同时，集团制定了《新型肺炎疫情防控期间口罩领用管理规定》，安排采购中心大批量采购口罩，同时对各部门、各岗位，包括新入职员工、外协单位人员、外部业务人员领口罩及废弃口罩的处理做出统一安排。
2月8日，集团公司下发《关于复工后相关工作安排及要求的通知》，对即将来到的复工做出全面、细致的防控安排，对居家办公人员的条件及回公司上班人员的“出入”、“就餐”、“宿舍”、“口罩配发及使用”、“个人防护”等方做出全面安排。
2月9日，为了最后做好复工员工的到来，集团总裁办发布了线上《防控物质领用申请单》，各分公司、部门可根据防控需要，在线申请领取口罩、洗手液、消毒水、酒精、喷壶、防护手套、防护眼罩、体温检测仪等用品。
2月10日，在一片静悄悄的氛围中，蒙娜丽莎集团顺利开工，大部分员工如期到岗。
疫情对生产的不利影响是暂时的、可控的。我们坚信，有以习近平总书记为核心的党中央坚强领导，精准稳妥推进复工复产，坚持疫情防控和安全生产两手抓，一定能取得这次疫情防控的人民战争、总体战、阻击战的全面胜利！
立白集团全面复工复产
疫情爆发后，为了保障捐赠和市场需求，立白集团一边按下生产“启动键”，一边拉起疫情防控的“保护网”，采取多手段防控疫情，迅速组织工厂员工复工复产，开足马力保障市场和捐赠需求。作为生产疫情防控物资重点企业，立白集团从疫情发生初期就派足人手，投入紧张的生产状态中。1月30日，立白马鞍山生产基地率先实现运作，能有效灭活新冠肺炎病毒的防疫物资——威王84消毒液恢复生产，新乡、番禺、四川、四平基地在初八相继投入了生产。目前，立白集团旗下所有生产基地都已全面复工。符合复工要求的一线员工已按照相关防疫要求进入紧张生产状态。
为了确保生产消毒除菌产品满足供应，立白集团供应链各个端口的员工拧成一股“绳”，解决了诸多困难，竭力保障整个供应链顺畅。通过制定提升产能等方案，通过持续改造，立白集团工厂开启“满载”模式，24小时连轴转，消毒除菌产品的产能翻番，目前消毒液生产能力由原来的165吨/天，提升至375吨/天。
以多措施保障正常生产和员工健康
立白集团各个生产基地成立了防疫管控小组，制定相应的防疫防控方案。对疫区、有确诊案例的小区进行员工身体情况跟踪；对于进入公司的员工建立14天内的行动轨迹台账，确认员工的身体状况；进入公司进行测体温、消毒，必须佩戴口罩。防疫措施及内部管理到位，对员工每天进行四次体温监测；车间消毒每天2次，对于人员密集的车间每天消毒3次。
另外还通过立白大学发起关于新冠肺炎疫情防控专项安全教育，考试未通过的，部门对该员工加强疫情防控教育。此外，为了应对复工后办公楼消毒问题，立白集团对办公楼公共区域进行全面消毒，电梯每小时一次，办公区的桌面、键盘、洗手间每天消毒三次，大堂首层电梯设免洗消毒液，全方位保障员工复工安全。员工用餐采用堂食改外带形式，并在每盒饭盒贴上安心标贴，每次取餐都严格防控卫生。
接下来，立白集团将继续守好生产关卡，尽全力保障市场的消毒除菌类产品供应，以实际行动支持国家打赢疫情阻击战。
广州珠江啤酒股份有限公司以党建引领，
成立疫情防控领导小组
接到上级防控疫情的有关文件后，珠啤股份迅速组织成立了由党委书记、董事长王志斌和党委副书记、总经理黄文胜为双组长的疫情防控领导小组，设立防控办、生产小组、营销小组、诊断隔离消毒组、疫情宣传教育组、防护用品筹备组以及职工上岗统计组，以“一办六组”扎实织密疫情防控网，坚决打赢疫情防控阻击战。疫情防控期间，珠啤股份党委书记、董事长王志斌，副总经理高艺林等领导干部深入总部博物馆、营销中心、精酿啤酒部、琶醍及南沙珠啤车间等现场一线，靠前指挥、靠前管理，调研安全管理、综合治理等情况，督导疫情防控工作；珠啤股份副总经理罗志军、副总经理李焰坤坚守一线，到南沙珠啤技改等现场开展巡查、指导工作。
管控源头，全面摸底排查
公司同步建立了疫情防控工作群，实行疫情日报告和零报告工作制度；组织填报职工个人健康状况调查表，汇总到防控办公室，每天跟踪17个下属企业5000多人次的健康状况、动态去向等信息。为了提高统计工作效率，公司自行开发了“职工个人健康调查表”，于1月27日投入使用，进一步提高了统计工作效率和精确度，加大了筛查力度，增强职工情况跟踪的连续性。同时，全面摸查在湖北地区的职工人数，逐个落实延迟返粤上岗的要求；全面摸查与湖北籍人士密切接触者职工人数，按要求进行居家隔离的工作。要求与公司有业务往来的劳务公司参照要求做好劳务人员的防控工作。为了防止人员聚集，公司全面关闭了琶醍啤酒文化创意园区内的各个餐饮企业。针对少数节日在岗值班干部职工，每天定时测量体温，发放口罩，给予关心关怀，做好防护工作，确保疫情防控和生产经营工作的有效开展。
科学防控，强化宣传引导
利用工作群、微信公众号等线上平台全方位、多渠道做好疫情防治基本知识的宣传和普及，及时传达贯彻省市防疫机构有关通知、市国资委致各级企业党组织和党员领导干部的一封信等通知精神，呼吁职工提高自我保护意识，不信谣、不传谣、不恐慌，做到理性应对、科学防控。通过微信公众号发布《预防新型冠状病毒：致珠江啤酒职工的一封信》；制定并发布《广州珠江啤酒股份有限公司新型冠状病毒感染防控手册》、《广州珠江啤酒股份有限公司新型冠状病毒感染肺炎防控指引》、《广州珠江啤酒节后开工防控新型冠状病毒措施》、《广州珠江啤酒股份有限公司遇发烧、疑似、确诊病例紧急预案》、《疫情期间亲友湖北籍来粤探亲访友密切接触者健康指引》、《南沙公司宿舍设置隔离区管理操作指引》、《自湖北回粤人员健康操作指引》、《广州珠江啤酒股份有限公司新型冠状病毒感染肺炎疫情期间饭堂工作指引》等8个工作操作指引。同时，发挥公司卫生所的专业作用，对职工健康状况及时给予分类指导，及时释疑解惑。督促职工做好“学习强国”学习工作，扎实疫情防控知识，做好个人防控；组织开展线上《新型冠状病毒防治全国考试》，进一步提高职工对疫情的防范意识。
党旗引领，抗击疫情：万和党群先锋队在行动
在万和的抗疫一线，党旗在防控疫情第一线高高飘扬
自疫情发生以来，广东万和新电气股份有限公司，认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，按照中央、省、市和区防疫工作要求，切实把“八个一”复工复产要求落实到位，及早谋划、积极部署，全力做好疫情防控工作。
春节前，万和就利用人力资源管理的信息化系统，对每个员工的动态进行管理。公司还专门安排每位员工进行防控疫情的安全测试，提高员工的防疫知识和水平。公司党支部书记、董事长叶远璋同志更带领万和党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，抓好科学防控、精准防控，下沉工作力量，抓好联防联控，开展“网格化、面对面、地毯式”拉网排查，全力阻击疫情。自2月10日复工起，整个工厂的生产订单已经井然有序地进行排产，厂区各部门精密协作，在确保安全的前提下加大生产力度，努力确保销售需求。
蒙娜丽莎：全力防控，如期开工
为了全面应对疫情，早在春节前的1月21日，蒙娜丽莎集团就成立了集团防控新型冠状病毒感染领导小组，牵头开展防疫工作。对春节放假期间的公共卫生防护、人员进出、宿舍管理、用餐管理等重点环节做出安排。集团人力资源中心出台病毒防控期间员工宿舍管理办法，对宿舍住宿人员、卫生防护、体温检测、口罩配戴、开窗通风、垃圾处理等做出具体安排。
自1月31日起，集团公司开始对各部门、各岗位节后返工人员进行登记，填写“复工通知书”，对春节期间外出的每一位员工，对其行程、车次、日期、身体状况、接触人员等关键信息进行详细登记。与此同时，集团制定了《新型肺炎疫情防控期间口罩领用管理规定》，安排采购中心大批量采购口罩，同时对各部门、各岗位，包括新入职员工、外协单位人员、外部业务人员领口罩及废弃口罩的处理做出统一安排。
2月8日，集团公司下发《关于复工后相关工作安排及要求的通知》，对即将来到的复工做出全面、细致的防控安排，对居家办公人员的条件及回公司上班人员的“出入”、“就餐”、“宿舍”、“口罩配发及使用”、“个人防护”等方做出全面安排。
2月9日，为了最后做好复工员工的到来，集团总裁办发布了线上《防控物质领用申请单》，各分公司、部门可根据防控需要，在线申请领取口罩、洗手液、消毒水、酒精、喷壶、防护手套、防护眼罩、体温检测仪等用品。
2月10日，在一片静悄悄的氛围中，蒙娜丽莎集团顺利开工，大部分员工如期到岗。
疫情对生产的不利影响是暂时的、可控的。我们坚信，有以习近平总书记为核心的党中央坚强领导，精准稳妥推进复工复产，坚持疫情防控和安全生产两手抓，一定能取得这次疫情防控的人民战争、总体战、阻击战的全面胜利！
